「自分は加害者になりえない」と他人事として捉えられがちなハラスメントを、いかに「自分ごと」として考えてもらえるか――。この課題意識から、NTT西日本株式会社様にてアクティブバイスタンダー研修を導入いただきました。加害者・被害者という視点ではなく、第三者の行動に焦点を当てた点に共感し、導入をご決断されました。研修を通じて社員の意識や組織の雰囲気にどのような変化があったのか、総務人事部 ESG推進室 D&I推進担当の門田様にお話をうかがいました。